Förlagets beskrivning
Hur leds och organiseras förnyelse-satsningar i så komplexa organisationer som de svenska landstingen? I den här boken konstaterar författarna att det är nästan omöjligt att en gång för all förändra landstingsorganisationen i dess helhet, även om många förnyelseprojekt syftar till just detta. Praktiskt organiseras förnyelsen istället i s.k. strategiska projekt. dessa erbjuder en möjlighet för ledningen att nå fram till verksamheten, bl.a. eftersom de fokuserar intresset till vissa, ofta snävt avgränsade frågeställningar.
I boken ges rikliga exempel på hur ledning via strategiska projekt går till och vilkan funktioner som projekten kan ges i förnyelsesatsningar. Boken bygger på erfarenheter från i första hand tre landsting och vänder sig därför speciellt till praktiker inom den sektorn. Samtidigt redovisas dock mer generella erfarenheter av hur ledning och förnyelse drivs varför boken även vänder sig till läsare intresserade av strategisk ledning och förnyelseprojekt i komplexa organisationer.
ROLF A. LUNDIN är professor i företagsekonomi och vd för Internationella Handelshögskolan i Jönköping.
ANDERS SÖDERHOLM är docent i företagsekonomi och rektor för Handelshögskolan, Umeå universitet.
Fler böcker av författarna
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Ledning för förnyelse i landsting
Bokrecensioner » Ledning för förnyelse i landsting - Strategiska projekt i komplexa organisa
|
|
 |
|
|
|
|
