Förlagets beskrivning
Hur märker man när ett företag närmar sig en ekonomisk kris? Vad kan man göra för att om möjligt förhindra den? Om detta är för sent, vad kan man göra för att mildra effekterna? Underhandsrekonstruktion, företagsrekonstruktion, likvidation eller konkurs? Vad är det bästa alternativet och hur kan fordringsägarna påverka vad som sker?
Obeståndsproblematiken spänner över många juridiska fält. Man måste ha kunskaper i både obligationsrätt och sakrätt. Vidare krävs insikter i exekutionsrätt. Associationsrättsliga problem uppkommer om det är fråga om aktiebolag, handelsbolag eller föreningar. Om en fysisk person drabbas så dras dennes familj ofta med i den ekonomiska krisen. Anställda i företaget berörs liksom staten som har sina krav. Det är således av största vikt att alla som är berörda av en ekonomisk kris har kunskaper så att de kan ta tillvara sina intressen på bästa möjliga sätt.
I denne sjätte upplaga har boken uppdaterats med den nya aktiebolagslagen som gäller från den 1 januari 2006, med vilka konsekvenser som den nya förmånsrättsordningen har fått samt med ett nytt avslutande kapitel om brott i samband med näringsutövning.
Boken har även uppdaterats med annan ny lagstiftning, exempelvis om lönegaranti vid företagsrekonstruktioner, och med nytillkomna rättsfall. Så som i tidigare upplagor finns praktikfallsexempel som en illustration på hur juridiken kan fungera i praktiken.
Boken vänder sig till dem som i sitt yrke reder ut problemen med företag i ekonomisk kris och till studenter vid universitet och högskolor. Boken är lättillgängligt skriven och kan därför vara ett stöd även för dem som blir direkt drabbade av vågdalarna i konjunkturens böljor
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Företaget i ekonomisk kris
Bokrecensioner » Företaget i ekonomisk kris
|
|
 |
|
|
|
|
