Förlagets beskrivning
Denna bok ger en enkel och pedagogisk introduktion i företagsekonomisk kalkylering. Den har under mer än tre decennier använts vid många universitet, högskolor och studieförbund samt i företagsintern utbildning och sålts i över 100 000 exemplar. Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 6) var ibland alltför omfattande som elementär kalkylbok. Den utvecklas nu genom en uppdelning i två böcker. För det första utökas den till en ny, mer allomfattande ekonomistyrbok, Ekonomistyrning, beslut och handling. För det andra minskas den till Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 7) som fokuseras på förkalkylering.
I Kalkyler som beslutsunderlag (upplaga 7) utgår kapitlen om linjär programmering, internprissättning, uppföljning och kontroll och standardkostnadsanalys.
Traditionell förkalkylering och investeringsbedömning är viktiga moment som kompletteras med modernare inslag som abc-kalkylering. Ett betydande utrymme ges åt begrepp och modeller för styrning av aktiviteter och processer, t.ex. balanserat styrkort, aktivitetsbaserad styrning, lean, just in time, nollfel, målkostnadsanalys, livscykelkostnad, kostnadslåsning, kaizen och business process re-engineering, BPR.
I de kapitel där så är möjligt finns demonstrationsexempel som konkretiserar kalkyleringens begrepp och modeller. Det finns också diskussions- och arbetsuppgifter till varje kapitel. Kalkylering sätts in i ett större sammanhang och därigenom visas dess möjligheter och begränsningar.
Övningsboken innehåller många uppgifter med lösningsförslag. Sammantaget är ambitionen att boken skall vara en lättläst och lättförståelig introduktion i kalkylering.
Sjunde upplagan
Fler böcker av Göran Andersson
Liknande böcker
Recensioner
Den här boken har tyvärr inte några recensioner ännu. Om du redan läst boken, skriv en recension!
Recensera boken
Skriv en recension och dela dina åsikter med andra. Försök att fokusera på bokens innehåll. Läs våra instruktioner för mer information.
Kalkyler som beslutsunderlag
Bokrecensioner » Kalkyler som beslutsunderlag
|
|
 |
|
|
|
|
